Les Labs de la perf

Inspirés de différents pratiques existantes comme l'analyse de pratique, le codéveloppement ou le co-coaching, les Labs de la Perf ont vu le jour dans le cadre d'un travail collaboratif piloté par l'Insep et le Réseau Grand Insep.

Ils visent les staffs et entraîneurs et ont pour objectif de leur permettre de gagner en compétences par le partage d'expériences, avec comme finalité le développement de la performance des sportifs qu'ils accopmpagnent.

Comment ça marche ?

D'une durée de 2h30, l'atelier de codéveloppement suit un processus en 6 étapes :

  • Présentation du sujet
  • Clarification
  • Contractualisation
  • Consultation
  • Synthèse & plan d'actions
  • Débrief & clôture

L'animateur facilite les échanges et l'émergence des pistes de réflexion au service du client, dans l'application stricte de la méthode, et dans le respect des règles d'authenticité, de bienveillance et de confidentialité.

Ce dispositif se suffit à lui-même et peut être utilisé en tant que tel.
Ex : 6 ateliers pour un groupe de 6 managers sur 6 mois

Et il s'adapte aussi bien en coaching qu'en formation, puisqu'il permet de prolonger le travail réalisé...
Ex 1 : des ateliers de codéveloppement à la suite de séances de coaching cohésion d'équipe peuvent permettre de prolonger l'échange et d'ancrer les acquis
Ex 2 : un atelier de codéveloppement à l'issue d'une formation de 2 jours permet de mettre en pratique de nouvelles compétences acquises

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